Digitale dokumentation ambulante pflege

Digitale dokumentation ambulante pflege

Digitaler Gesundheitsmarkt Deutschland

Vor der Pandemie waren die Prozesse der Anbieter stark papierbasiert. Es gab weder ein elektronisches Krankenaktensystem noch ein Online-Patientenportal – mit anderen Worten, keine elektronischen Systeme zur Unterstützung der Telemedizin.

Außerdem brauchte man eine schnelle Möglichkeit, die Dokumentationsprozesse online zu verlagern, da die Patienten weiterhin in die Wartezimmer kamen, um die Genehmigungsformulare persönlich zu unterschreiben. Eine weitere Herausforderung bestand darin, dass die Patienten unterschiedlichen Zugang zur Technologie hatten (z. B. aufgrund von Obdachlosigkeit, psychischen Beeinträchtigungen usw.). Die neue Lösung sollte sowohl von mobilen Geräten als auch von Heimcomputern aus zugänglich sein.

Derzeit werden fünf Anwendungsfälle entwickelt und getestet, darunter ein automatisierter Arbeitsablauf, bei dem das Dokument erstellt, dem Patienten zur Unterschrift vorgelegt und anschließend vom Anbieter unterzeichnet wird. In allen Fällen fordert der Arbeitsablauf die Benutzer auf, die Dokumente zu unterschreiben.

Dies ist ein weiteres Beispiel dafür, wie die Pandemie die Leistungserbringer dazu zwingt, sich der digitalen Innovation zuzuwenden und diese zu verwirklichen, um schnell auf die noch nie da gewesene Nachfrage zu reagieren und gleichzeitig die Prozesse so umzugestalten, dass neue Produkte und Dienstleistungen in einer Zukunft nach der Pandemie angeboten werden können. Dieser Anbieter hatte bereits seit mehreren Jahren über eine digitale Strategie nachgedacht, aber es waren dringende Umstände, die zu dieser kreativen Lösung in einem extrem kurzen Zeitrahmen führten.

Digitale Gesundheitsprodukte

Pflegezentrierte klinische Dokumentation in der digitalen Umgebung: Solutions to Alleviate BurnoutBy Alexander K. Ommaya, Pamela F. Cipriano, David B. Hoyt, Keith A. Horvath, Paul Tang, Harold L. Paz, Mark S. DeFrancesco, Susan T. Hingle, Sam Butler, and Christine A. SinskyJanuary 29, 2018 | Discussion Paper

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Wenn Sie suizidgefährdet sind und Notfallhilfe benötigen, rufen Sie in den Vereinigten Staaten sofort den Notruf 911 oder 1-800-273-8255 an. Wenn Sie sich in einem anderen Land befinden, finden Sie eine 24/7-Hotline unter www.iasp.info/resources/Crises_Centres.

Das Wohlbefinden und die Zufriedenheit von Klinikern bei der Arbeit sind entscheidend für die Patientensicherheit und das Funktionieren des Gesundheitssystems [6]. Die Erfüllung bei der Arbeit wird auf drei Faktoren zurückgeführt: (1) Beherrschung: Kompetenz und Fertigkeit bei der zu verrichtenden Arbeit, (2) Autonomie: ein gewisses Maß an Einfluss auf die Art und Weise, wie die Arbeit ausgeführt wird, und (3) Zielsetzung: eine Verbindung zur Erfüllung eines gesellschaftlichen Bedürfnisses in einem Umfeld, in dem der eigene Beruf anerkannt und geschätzt wird [7]. Die derzeitige Epidemie des Burnout bei Klinikern hängt mit diesen Faktoren zusammen. Kliniker fühlen sich zunehmend durch administrative Aufgaben belastet, die scheinbar keinen Mehrwert für die Patientenversorgung bringen und nichts mit den Gründen zu tun haben, aus denen sie ihren Beruf gewählt haben. Die Diskrepanz zwischen der eigenen Berufung und der täglichen Arbeit trägt zur Verzweiflung bei und kann zu Entfremdung, Isolation, Depersonalisierung, Zynismus, emotionaler Erschöpfung und Burnout führen.

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Gesetz über das digitale Gesundheitswesen

Hier fehlt offenbar der Mut, neue Wege zu gehen! Und ja, es gibt immer noch keinen “proof of concept”, dass ein digitalisiertes Pflegeheim tatsächlich positive wirtschaftliche, organisatorische und pflegerische Effekte hat.

Was es braucht Was es braucht, sind Vordenker und Mitstreiter, die ein solches Konzept wagen und umsetzen wollen – auch ohne staatliche Sonderprogramme und zusätzliche Refinanzierung. Allein in der Überzeugung, dass viele positive Effekte zu erwarten sind.

Digitalisierung intelligent genutztDigitalisierung in der Pflege bedeutet mehr als nur Roboter: Technik kann Arbeitsabläufe unterstützen und wird sie manchmal auch verändern. Wir sehen den Wandel als Chance und nicht als Risiko.

GTMHC Digital Care GmbHUnser interdisziplinäres Team besteht aus Experten der Pflege, betroffenen Angehörigen, Ärzten, Technik- und Digitalisierungsspezialisten. Und: Wir verstehen etwas von Prozessen.

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Das Gesetz zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung durch Digitalisierung und Innovation (Digitalisierungsgesetz – DVG) Apps auf Rezept, die einfache Nutzung von Online-Videosprechstunden und der Zugriff auf ein sicheres Gesundheitsdatennetz für die Behandlung überall – das alles leistet das “Gesetz zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung durch Digitalisierung und Innovation” (Digitalisierungsgesetz – DVG), das am 7. November 2019 vom Bundestag beschlossen und am 29. November 2019 vom Bundesrat verabschiedet wurde.

Viele Patientinnen und Patienten nutzen bereits Gesundheits-Apps, die ihnen zum Beispiel dabei helfen, ihre Medikamente regelmäßig einzunehmen oder ihre Blutzuckerwerte zu dokumentieren. Künftig soll der Arzt solche Apps auch verordnen können. Und die gesetzlichen Krankenkassen werden sie bezahlen. Um das Verfahren so unbürokratisch wie möglich zu gestalten, wird den Herstellern der Zugang erleichtert. Nachdem die App vom Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) auf Sicherheit, Funktionalität, Qualität, Datensicherheit und Datenschutz geprüft wurde, wird sie vorläufig für ein Jahr von den gesetzlichen Krankenkassen erstattet. In dieser Zeit müssen die Hersteller gegenüber dem Bundesinstitut nachweisen, dass ihre App die Versorgung der Patienten verbessert. Anschließend verhandeln die Hersteller mit dem Spitzenverband Bund der Krankenkassen über die Höhe des Geldes, das sie für die App erhalten.

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